Kinerja Keuangan Badan Usaha Milik Daerah (BUMD) di Kabupaten Bogor, 2020–2024: Studi Longitudinal Aset, Ekuitas, dan Kontribusi terhadap Pendapatan Daerah Asli
DOI:
https://doi.org/10.59631/sbr.v4i1.504Kata Kunci:
Pengembangan BUMD, Analisis SDM dan Aset, Tata kelola dan ProfitabilitasAbstrak
Studi ini meneliti kinerja keuangan ketujuh Badan Usaha Milik Daerah (BUMD) di Kabupaten Bogor, Indonesia, selama periode 2020–2024. Dengan menggunakan pendekatan kuantitatif deskriptif dengan desain komparatif longitudinal, penelitian ini menganalisis pertumbuhan aset, ekuitas, dan kontribusi terhadap Pendapatan Daerah Asli (PAD) berdasarkan data sekunder dari Rancangan RPJMD 2025–2029. Hasil penelitian menunjukkan disparitas yang signifikan dalam kinerja. Hanya Perumda Air Minum Tirta Kahuripan yang menunjukkan pertumbuhan yang sehat dan konsisten, mencatat pertumbuhan aset sebesar 33,0%, pertumbuhan ekuitas sebesar 35,8%, dan pertumbuhan kontribusi PAD sebesar 16,2% sekaligus mendominasi 96,5% dari total kontribusi BUMD terhadap PAD. Sebaliknya, empat BUMD dikategorikan sebagai rentan atau tidak sehat: PT Prayoga Pertambangan dan Energi mengalami kebangkrutan (aset dan ekuitas nol pada tahun 2024), PT Sayaga Wisata Bogor menunjukkan penurunan ekuitas sebesar 11,1% tanpa kontribusi PAD, Perumda Pasar Tohaga mempertahankan aset yang besar tetapi stagnan dengan kontribusi PAD minimal (0,5% dari nilai aset), dan PT BPRS Bogor Tegar Beriman mencatat pertumbuhan aset sebesar 110,1% yang sebagian besar dibiayai oleh utang, disertai dengan penurunan ekuitas sebesar 37,9%. Dua perusahaan lainnya menunjukkan kinerja yang berfluktuasi. Studi ini menyoroti kerapuhan otonomi fiskal daerah karena ketergantungan yang berlebihan pada satu BUMD dan memberikan rekomendasi kebijakan yang berbeda untuk restrukturisasi, optimalisasi aset, dan peningkatan tata kelola.
Unduhan
Diterbitkan
Cara Mengutip
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2026 Author(s)

Artikel ini berlisensi Creative Commons Attribution 4.0 International License.


















